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ARC
Modellfälle: Buy-In
(leicht
verfremdet)
Ein erfahrener Top-Manager einer ausländischen Vertriebstochtergesellschaft
eines Pharma-Weltkonzerns kehrt an den Hauptsitz in der Schweiz zurück,
verzichtet jedoch nach kurzer Zeit auf die Mitwirkung in diesem Management.
Er hat sich zur selbständigen Unternehmertätigkeit entschieden und ARC den
Auftrag erteilt, ihn in der Ausarbeitung des Suchprofils, in der Suche und
dem Kauf einer Beteiligung an einem KMU des Pharmabereiches zu beraten und
zu begleiten.
Nach Erarbeitung des Soll- Suchprofils und des möglichen
Investitionsrahmens identifiziert ARC einige Firmen, welche solche Chancen
bieten. Nach intensiven Abklärungen und Beratungen wird mit einem
Unternehmen des Phyto-Pharmabereiches ein stufenweises Beteiligungskonzept
ausgearbeitet, welches anschliessend in ein Vertragswerk mit
Beteiligungskauf und Aktionärsbindungsvertrag umgearbeitet wurde.
Anschliessend entwickelte sich unter den Anteilseignern eine intensive
Zusammenarbeits. Auch machten die Beteiligten keinen Gebrauch vom
vorgesehenen Opting – Out. So konnte diese OTC-Pharmafirma mit
verstärkter Führung und verbreiterter Kapitalbasis erfolgreich weitere
Phasen des detailliert ausgearbeiteten Business Planes umsetzen.
Artikel zu diesem Thema: (PDF-files)
Ein heikler
Lernprozess
(Schweiz. Handelszeitung, 20. Januar 1999)
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